Pertemuan 2 Seminar SDM

 

Soal :

1. Apa yang dimaksud dengan manajemen sumber daya manusia?

2. Apa saja ruang lingkup dari manajemen sumber daya manusia?

3. Bagaimana kecenderungan dalam manajemen sumber daya manusia?

4. Bagaimana peranan dari manajemen sumber daya manusia?

5. Apa saja tantangan yang dihadapi dalam MSDM !

 

Jawaban :

1.      Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan.

2.      Ruang lingkup dari manajemen sumber daya manusia :

·       MSDM dalam lingkup manajemen personalia : Ruang lingkup ini melibatkan perencanaan tenaga kerja, perekrutan (rekrutmen dan seleksi), pelatihan dan pengembangan, induksi dan orientasi, transfer, promosi, kompensasi, PHK dan pengurangan, produktivitas karyawan.

·       MSDM dalam lingkup kesejahteraan karyawan : Aspek khusus dari MSDM ini berkaitan dengan kondisi dan fasilitas kerja di tempat kerja. Ini mencakup beragam tanggung jawab dan layanan seperti layanan keselamatan, layanan kesehatan, dana kesejahteraan, jaminan sosial, dan layanan medis.

·       MSDM dalam hubungan industri : Karena ini adalah bidang yang sangat sensitif, perlu interaksi yang hati-hati dengan serikat pekerja atau karyawan, mengatasi keluhan mereka dan menyelesaikan perselisihan secara efektif untuk menjaga perdamaian dan harmoni dalam organisasi.

3.      Ada 9 kecenderungan dalam MSDM dewasa ini yang akan bedampak positif terhadap perkembangan dan efektifitas perusahaan, yaitu:

·         Meningkatnya bobot fungsi sumber daya manusia.

·         Perubahan ke arah pengawasan dan kebijaksanaan yang tersentralisasi dimana pelaksanaannya yang terjadi terdesentralisasi.

·         Pengembangan management yang kian meningkat.

·         Peningkatan otomatisasi dan pengembangan sistem informasi sumber daya manusia.

·         Integrasi program sumber daya manusia.

·         Perubahan ke arah sistem merit dan akuntabilitas.

·         Peningkatan perhatian terhadap sikap-sikap dari para pekerja.

·         Peningkatan perhatian terhadap budaya dan nilai-nilai organisasi.

·         Peningkatan dan perluasan program-program perbaikan produktifitas.

4.      Peranan dari manajemen sumber daya manusia :

·       Rekrutmen : Rekrutmen mencakup proses mencari kandidat karyawan/ti baru untuk memenuhi kebutuhan organisasi.

·        Pelatihan dan Pengembangan : Agar para karyawan/ti dapat menguasai pekerjaannya, maka diperlukan pelatihan dan pengembangan kemampuan.

·       Pemberian Kompensasi : Kompensasi merupakan imbalan yang diberikan organisasi kepada karyawan/ti atas kontribusi mereka baik secara tetap maupun tidak. 

5.      Tantangan manajemen sumber daya manusia saat ini dan mendatang adalah muncul isu-isu keberagaman di tempat kerja, adanya perubahan tuntutan dari pemerintah, adanya perubahan struktur organisasi, adanya perkembangan teknologi khususnya teknologi informatika, dan adanya isu pendekatan manajemen yang cenderung ke arah pemberdayaan karyawan dan tim kerja mandiri.